사회진보연대 서울지부 월례강연

오늘날 노동자의 현실

: May Day를 앞두고 살펴본 한국 노동자의 현실

• 일시: 2015. 4. 28 (화)

• 장소: 사회진보연대 교육실

공단노동자의 현실   (박준도, 노동자의 미래 사업팀)

이주노동자의 현실   (마문, 이주노조 수석부위원장)

병원노동자의 현실   (최보경, pssp 보건의료팀)

서비스노동자의 현실 (정지현, pssp 서울지부 사무처장)

<공단노동자의 현실>

희망없는 노동, 기약없는 공단

6시 업무가 끝나면 그녀는 짐을 싸기 바쁘다. 맡겨놓은 아이를 찾아야하기 때문이다. 전화하면서 고객들에게 욕먹은 거 생각하면 울화가 치밀지만, 마음을 진정할 시간도 없다. 콜센터 일을 하는 그녀가 한 달에 버는 돈은 110만원. 넉넉한 돈은 절대로 아니지만 남편과 같이 일하니까 망정이지, 안 그랬으면 끔찍한 생활을 감내해야 하는 월급이다.

이 돈이 적은 30대 여성노동자는 더 어려운 선택을 해야 한다. 상시야간일이다. 갤럭시 4니, 옵티머스 G 프로니 잘 나가는 핸드폰 관련업체가 있는 공단에는 상시야간 일을 구한다는 구직공고가 자주 뜬다. 상시야간 일을 하면 몸은 고달프지만, 아이들과 함께 할 수 있는 시간은 늘어(?)난다. 아이들이 잠 든 시간에 일하기 때문이다. 퇴근해서 아이들 아침밥 차려주고, 애들이 초등학교에 가면 몸을 뉘고 잠을 청한다. 5시쯤 일어나서 아이들 저녁밥 먹이며 그날 하루 이야기 나누다보면 저녁 7시다. 그 때 출근한다. 그렇게 상시야간 일을 하면 200만 원 가량을 번다. 아이들 얼굴도 보고, 200만 원도 벌 수 있는 일자리다. 갤럭시 4, 옵티머스 G 프로 파이팅!……

정규직이 되면 상여금 400%가 생긴다. 1년 정도 고생하고, 과장님에게 잘 보이면 석 달에 한 번 100만 원 보너스 받을 기회가 생기는 것이다. ‘학자금 대출’이니, ‘주택자금 대출’이니 그런 것은 상상도 못한다. 회사에 밉보여 주임이 나가라고 하면 나가야하는 정규직이지만, 상여금 400%가 어딘가?

물량이 많으면 한 몫(?) 잡는다. 밤 10시, 11시, 하루 4시간 기본 연장에 토요일, 일요일 쉬는 날도 없이 신나게 뺑뺑이 돈다. 작년 12월엔 물량이 넘치고 넘쳐 잔업․특근, 정말 원 없이 했다. 그렇게 해서 202만원을 받았다.

이렇게 좋은 날만 있는 것은 아니다. 물량이 적으면 ‘내일 나오지 마라’, ‘오전만 근무하라’고 한다. 그리고 연차를 깐다. 연차를 까이고, 까이면 마이너스가 된다. 그러면 월급이 줄어든다. 2월엔 80만원 밖에 못 받았다. 걸핏하면 이런 일이 벌어진다. “일이 많으면 힘들어 죽겠고, 없으면 빚에 쪼들려 죽겠고…” 이때쯤 되면 정말 진지하게 고민한다. 이 회사 그만 두어야 하나… 400% 상여금이 눈에 밟힌다.

그래도 이건 규모가 큰, 그러니까 적어도 100명은 되는 사업장 이야기다. 30명 정도 일하는 사업장에서는 정규직이라고 누릴 수 있는 특권 같은 것…, 없다. 공연히 세금만 뗀다. 4대 보험이랍시고 15만원씩 떼 가면, 한 달 100만원도 못 번다. 그래서 우리 언니는 정규직 같은 것, 안 한다.

수원 인구가 늘고 있다. 수원, 화성, 오산 등 넓은 권역에 걸쳐 일자리를 구할 수 있는데다 자동차부품사나 전자산업 유관업종 일자리가 많아 저성장 시대에도 구직의 여지가 있는 도시이기 때문이다. 대부분 최저시급이기는 하지만 잔업도 있고, LG, 삼성전자, 현대․기아자동차그룹에 납품하는 부품사답게 상여금도 200% 이상씩은 준다.

파견업체도 친절하다. 빠르게 일자리 알아봐 주고, 퇴근하면 오늘 하루도 고생했다고 문자도 준다. 이유 불문, 퇴사하면 바로 다음날 파견업체가 다른 일자리를 소개시켜준다. 근로계약은 어떻게 맺어야 하는지, 밀린 수당을 지금이라도 받을 수 있는지 상담도 해준다. 전국 각지에서 모인 사람들에게 기숙사를 제공하는 파견업체도 있다. 상시적인 파견노동, 노동3권이 없을 뿐이지 파견업체가 고용은 보장해 준다.

이것이 제조업 공단의 실상이다. 서울, 인천, 안산․시흥, 수원 등 대도시와 가까울수록 이런 실상은 더욱 적나라하게 드러난다. 이곳에서 단순조립공으로 일자리를 구해본 사람은 이상이 결코 과장이 아님을 안다.

노동조합운동이 미치지 못하는 이곳 공단에서 노동자들에게 ‘고용안정’은 언감생심이다. 임금 좀 더 받으려면 잔업․특근 많은 일자리를 찾아나서야 한다. 그걸 가장 잘해주는 곳이 파견업체다. 오늘 회사에서 쫓겨나도 내일이면 파견업체가 전화해서 다른 일자리를 알아봐 준다. ‘노동자의 권리’라는 무거운 말만 잠시 잊으면, 파견업체가 대행하는 고용안정 기관으로서의 역할이 공단노동자들에겐 가히 나쁘지만은 않다. 파견업체가 ‘차악(次惡)’의 역할을 하며 공단노동자들에게 다가가면서 노동조합의 빈자리를 채워가고 있는 것이다. 공단에서 노동조합이라는 이름은 그렇게 지워져간다.

민주노총, 금속노조… 이를 가만히 두고 보고만 있기에는, 이름이 너무 무겁지 아니한가.

<이주노동자의 현실>

1. 지금 일하고 있고, 일했던 작업장의 모습을 간단히 말씀해주세요.

(1) 노동시간 관련

- 보통 8시반에서 5시반 정도에 끝나는데, 고용허가제 노동자는 야간수단 많지 않아 장시간노동을 합니다. 그리고 사장님 마음대로 주말에 일을 시키고, 수당은 똑같이 받아요.

- 이주노동자가 일하는 공장은 규모가 크지 않아 시간에 대한 정확도가 없어요. 언제부터 언제까지 일한다는 시간을 잘 안 지킵니다. 지금은 법으로 되어 있어서 조금 지킵니다.

- 주말에 일한 거 그 전날이나 직전에 통보한다. 그러니 주말이나 휴일에 계획을 세우고 뭔가를 하기가 어렵다.

- 미등록일 때 사업장 이동의 자유가 있어서 좋았다. 그런데 고용허가제가 된 이후에는 사업장 이동하려면 기숙사 비용까지 받아낸다. 퇴직금에서 받아내는 방식으로 한다.

- 고용허가제가 40세로 나이 제한이 있어서 한번 자신의 나라로 갔다가 나이가 되면 더 이상 오지 못한다.

- 이주노동자들의 경우 이직이 많은데, 어차피 일하다 자신의 나라로 떠나갈 것이라 생각해서 일에 미련을 갖지 않는다. 그러다보니 힘들어도 참고 일한다.

- 3년 재계약여부도 말해주지 않는다.

(2) 임금

(3) 고용이나 해고 관련

2. 메이데이 때 일을 하시나요? 일을 하면 수당이 따로 나오나요? 어떠하신지 말씀해 주세요.

메이데이, 설날, 추석이 오면 이전에 야간 일을 많이 시킨다. 메이데이의 경우 잘 모르고 지나간다. 이주노동자들이 그 이전에 자신의 나라에서 올 때 노동권 관련 교육을 받거나 일을 해보고 오지 않기 때문에, 자신의 권리를 잘 모른다.

3. 일하면서 느꼈던 가장 개선하고 싶은 문제

<병원노동자의 현실>

1. 지금 일하고 있고, 일했던 작업장의 모습을 간단히 말씀해주세요.

중앙대학교병원의 외과계중환자실. 총 17 bed, 듀티 당 5-6명 간호사 근무. (병동은 약 60bed, 간호사 2-5명 간호사 근무)

교대근무제	시간	주요 내용	세부 내용
낮근무	07:00	출근	물품확인 카운트(아침 약 챙기기)
	07:30-08:00	업무 인수 및 병실순회	환자 상태 파악하기
	08:00-10:00	오더 받기/ 검사물 준비	차트기록: 회진 라운딩(12명~20명) 액팅: 처치
	10:00-12:00	주차 처치, 검사내리기	회진 이후 추가처방 받고, 추가 처치, 검사 내리기(CT, 내시경), 새 환자받기
	12:00-13:00	주차 처치, 정리 정돈	준비 처치, 인계장 정리 및 처방
	13:00-14:00	점심시간
	14:00-14:30	오후 병실 순회
	13:30-15:00	저녁 근무자 인계
저녁근무	근무형태에 따라 일부 차이는 있으나 주요 업무는 동일
야간근무	23:00	출근	물품확인(병동물품, Emergency cart, 드레싱, 차트기록)
	23:00-00:00	업무 인수 및 병실 순회	환자 상태 파악하기
	00:00-02:00	오더 받기/ 검사물 준비	오더 받기, 투약 및 카드 맞추기, 칠판 정리, 검사물 표기, 환자 식이확인, 전일 시행되었던 처방 사하 환자별 확인, 각종 처방 발행확인(투약, 특수 차트기록)
	02:00-04:00	주차 처치, 환자 상태 파악	주사, 준비 및 처치, 활력징후하고 환자 상태 파악, 차트 기록
	04:00	주사 처치, 단위내 정리정돈하기	(주사, 준비 및 처치, 병동 내 정리정돈, 드레싱 카트 정리, 물품 정리)
	07:30	활력상태 측정 및 기록, 첫 번째 수술환자 준비	활력 징후 측정 및 일반간호기록 첫 번째 스케줄인 혈관조영촬영 혹은 수술환자 물품 준비
	07:30	낮 근무자 인계

1) 임금 기업병원(삼성, 아산) 초봉 4000, 대학병원 초봉 3600정도.

시간  3교대로 데이 7am-3pm, 이브닝 3pm-11pm, 나이트 11pm-7am

2) 해고를 당한 적 or 해고를 할 때

일방적인 해고통보는 없으나, 권고사직은 있다. 병원마다 의료사고 몇 번 이상 혹은 불법행위 등 규정이 있다.

2. 메이데이의 풍경이 노동자들의 현실을 잘 타나내 줄 거 같은데, 메이데이 때 일을 하시나요? 일을 하면 수당이 따로 나오나요?

(인력부족으로 교대조 근무가 안되고) 병원이 24시간 체제라, 주말·공휴일에도 근무를 한다. 주말, 공휴일 수당은 따로 나온다.

3. 일하면서 느꼈던 가장 개선하고 싶은 문제

인력부족.

4. 같이 일하는 동료와의 관계나 일하는 과정에서 감동받은 부분.

손가락 하나 움직이기도 힘들 정도로 아프거나, 특히 임산부들이 아플 때가 있는데 이럴 땐 대신 일 해줄 사람이 없다. 정해진 스케줄로 돌아가기에 한 명이 아프면 모든 스케줄이 변경되기 때문이다.

그래서 갑자기 몸이 아팠을 때, 대신 새벽 여섯시에 출근해서 일하면 아픈 사람한테 그 사람은 생명의 은인이 되는 것이다.

<유통 서비스노동자의 현실>

1. 작업장의 모습을 간단히 말씀해주세요.

▶ 저임금 노동

고용노동부의 고용형태별 근로실태조사에 따르면 여성비정규직의 월평균 임금총액은 2013년 기준으로 143만 6천원(남성비정규직 166만원, 여성정규직 197만2천원, 남성정규직 289만원)으로 소매업 전체 평균 임금 205만2천원에 비해 현저히 낮은 수준이다.

▶ 특별한 장시간 노동 - ‘휴일노동, 연장근무, 심야노동’

통계청 2015년 3월 경제활동인구조사에 따르면, 도소매․숙박음식점업의 주당평균 시간은 47.9시간으로 나타나고 있다. 전체 주당 평균 44.2인 것에 비하면 높은 편이다.

① 휴일노동의 문제

휴일에 일하기 때문에 권리를 누리지 못하거나 인간관계의 축소를 겪을 수밖에 없다. 주말에도 일하다보니 친구들과 함께 등산도 갈 수 없고, 종교 활동을 하기 힘들며, 지인이나 친인척의 결혼식조차 참석하기 힘들다. 그러다 보니 자연스럽게 인간관계도 축소되고, 사회의 구성원으로서의 역할을 하기 힘든 상황에서 스스로를 사회적으로 이질적인 존재로 느끼기도 한다. 또한 메이데이에 근무를 하지 않거나 선거일에 근무하지 않는 일반적인 노동자들과 달리 유통서비스 노동자들은 노동자로서의 권리를 누려야할 시간에도 일을 해야 한다.

② 연말·명절·세일 기간 등 특정일의 연장근무

백화점의 경우 세일기간이 되면 이미 일상적이었던 장시간 노동이 더욱 늘어난다. 유통업체간의 과당경쟁으로 인해 백화점과 할인점의 영업시간 연장이 거의 관행화되고 있어, 입점업체 판매사원들은 장시간 근무를 할 수밖에 없는 상황이다. 백화점 화장품 판매사원들은 아침 8시30분에서 9시 사이에 출근하여, 저녁 8시 정도에 퇴근하지만, 세일기간이나 주말(금, 토, 일)은 영업시간 연장으로 인해 퇴근이 1시간 이상 연장된다. 게다가 근래에는 불경기라는 이유로 백화점의 정기휴무마저 거의 사라지고 매장의 인력부족과 맞물려서 백화점 판매사원들은 자신의 휴무조차 제대로 사용하지 못하고 있는 상황이다. 한 통계에 따르면 백화점 판매직의 75.7%가 주당 52시간 이상 일하고 있는 것으로 나타났다. 대형할인마트의 경우 명절 바로 전날 늦은 밤까지 일하고 나면 녹초가 되는데, 대부분 40-50대 기혼여성이 많아, 근무하고 바로 다음날 명절 가사노동까지 겹쳐 그야말로 2중의 고통 속에 놓이기도 한다. 최근에는 명절 당일에도 휴업하지 않는 백화점과 대형할인마트가 있어 유통서비스 노동자들의 삶은 더욱 고달프다.

③ 일상적인 심야노동

한 때 24시간 영업이나 12시까지 영업하는 매장이 꽤 많았다. 이 심야노동은 그 자체로 노동자의 건강을 갉아먹고, 또 야간까지 일하느라 차가 끊기게 되더라도 그 비용 역시 고스란히 노동자의 부담이다. 뿐만 아니라 이 심야노동은 노동자의 단결권마저 보장해주지 않는다. 퇴근 후의 회식이나 모임 등 노동자들의 단체 활동 등에도 제약이 생기기 때문이다.

▶ 노동복지 - 휴게 공간, 휴게 시간 부족

쉴 공간은 물론 쉴 시간도 절대적으로 부족하다. 보통 점심시간 외에 하루에 한 번 30분의 휴게시간이 주어지는데, 대부분의 노동자들에게 이는 무척 짧은 시간이다. 쉬는 시간이 주어져도 쉬려고 작업하던 것 정리하고 휴게공간까지 가서 물이라도 마시고 담배라도 피려고 하면 금방 30분이 가버린다. 고작 의자에 앉아 쉬는 시간은 5분 남짓도 안 된다. 대부분의 사업장 휴게실은 왜 그리 멀리 있는지 잠깐 쉬고 다시 일하러 작업장에 돌아가려면 잠깐 쉬고 나올 수밖에 없다. 휴게 공간도 부족하여, 일하는 인원이 가장 많고 가장 피로한 주말의 경우 휴게실에 자리가 없을 정도이다. 그러다보니 부족한 휴게시간과 휴게공간으로 탈의실이나 사람들이 잘 다니지 않는 계단 등에서 쉬는 경우도 많다. 유통서비스 노동자들의 건강권 쟁취를 위해 기본적으로 적정한 규모와 거리 등이 모두 보장된 제대로 된 휴게공간과 휴게시간의 확보가 필요하다.

2. 고용의 문제 - 해고를 할 때

▶ 고용 구조- 간접고용된 판촉노동자

백화점이나 할인점 등 대다수의 유통서비스 노동자들은 용역업체를 통해 채용이 된다. 백화점, 대형할인점에 가면 진열대에서 상품을 선전하고 홍보하면서 구매를 권유하는 여성노동자들은 대부분 상품 제조업체에서 판매를 위해 매장에 파견한 사원들로 엄밀히 말하면 유통업체의 직원들은 아니지만, 비정규직 노동자들은 현재 그들이 일하고 있는 해당 유통업체(백화점, 대형할인점)의 노동자라고 생각한다.

백화점의 경우 직영매장, 수수료 매장, 임대 매장이라는 형태로 구분되어 근무하고 있고, 대형할인점의 경우 해당 상품의 판매대에 배치되어 근무하고 있다. 이런 노동자를 판촉노동자라고 하는데 판촉노동자는 유통업체에서만 볼 수 있는 독특한 비정규직 형태이다. 판촉노동자는 입점업체보다 우월적 지위에 있는 유통회사의 요구에 의해 생겨났다. 상품 판매업무를 입점업체에 맡겨서 판매 관련 인건비를 입점업체에게 떠넘기는 방식이다. 그러다보니 유통회사 판매직은 대부분 판촉노동자로 구성된다.

판촉노동자는 근무는 유통업체에서 하고, 임금은 상품제조업체에서 받기 때문에 소속업체와 사용업체가 분리되어 있다는 점에서 어찌보면 파견노동자와 유사하다. 그러나 소속업체가 인력파견을 전문적으로 하는 회사가 아니고, 상품을 제조하거나 중개하는 업체라는 점에서 근로자파견법의 적용을 받지 않는다. 법논리상으로 파견노동자와 다르나 판촉노동자는 파견노동자가 겪는 이중의 고통을 똑같이 겪고 있다. 노동시간, 휴일 휴가 사용, 근로감독 등에 있어 대형 할인점의 영향력이 더 크지만, 소속은 상품제조업체로 되어 있기 때문에 시간외 근로 산정 같은 급여 문제나 승급, 투입매장 선정 같은 인사문제는 상품제조업체에서 관리한다. 이러다 보니 고용이 불안정할 수밖에 없다.

▶ 유통업체는 말 그대로 비정규직 백화점

또한 대형 할인점에는 정규직과 비정규직, 직접고용과 간접고용이 다양하게 섞여 있다. 유통업은 산업구조변화와 노동유연화에 의해 비정규직 고용이 증가하고 있는 업종 중 하나이다. 고용현황을 보면 정규직보다 직접고용 비정규직(계약직, 파트타임)과 간접고용 비정규직(파견 및 촉탁 형태) 노동자들이 더 많다. 1998년 경제위기 이후 기존의 정규직 업무 일부를 비정규직으로 전환했으며, 유통업 핵심 업무 중 하나인 계산, 판매·판촉 업무를 기간제 및 파트타임으로 대체하기 시작했다. 유통업체에서도 파견업이 허용된 직종의 경우 대부분의 직무는 간접고용으로 전환되었다. 청소, 경비, 주차·안내 등의 업무는 거의 간접고용이다.

3. 일하면서 느꼈던 가장 개선하고 싶은 문제 - 감정노동의 문제

▶ 감정노동의 문제 살펴보기

- 유통 서비스노동에서 떠도는 얘기가 있다. ‘판매는 인격이다’라는 말인데, 이 말은 노동자로서의 인권과 노동권은 없고 오직 자본의 입맛에 충실해야 인격을 보장받는다는 말이다. 서비스노동자에게는 일반적으로 생산직 노동자와는 다른 논리가 적용된다. ‘손님은 왕’이라는 말에서 노동자로서의 권리는 없다.

- 서비스 노동자들의 주된 업무가 상품판매와 고객 상담이기 때문에 고객과의 상호작용을 통한 노동과정에서 발생하는 감정노동이라는 직무 스트레스에 지속적으로 노출되어 있다.

- 여기에 월별 판매 목표에 따른 실적부담 역시 감정노동을 가중시킨다.

- 이외에도 감정노동을 끊임없이 체크하는 ‘미스터리 쇼퍼’(mystery shopper)라 불리는 일상적 감시체계가 존재하므로 감정노동은 끝나지 않는다. 감정노동에 시달리고 또 그 감정노동을 평가받는다.

▶ 성희롱

감정노동을 요구하는 서비스업에서 여성노동자들은 사업장내 성희롱 문제에 그대로 노출되어 있다. 서비스업에서 성희롱은 직장 동료나 상사로부터 발생하기도 하지만 대부분 고객으로부터 발생한다. 대부분이 언어적 성폭력인데, 아직은 서비스업 대부분 이에 대한 조처가 별로 없다. 작년 다산콜센터에서 언어 성희롱을 하는 시민에게 소송을 걸어 이 문제를 부각시키기도 했지만, 다산콜센터와 같이 공공영역이 아니면 어려운 실정이다. 관련 법률을 재정비하거나 사용자의 적극적인 대응지침 마련이 필요하나 친절을 강조하는 사업장 분위기상 이러한 대책을 마련하기란 여간 쉽지 않다.

▶ 감정노동 문제를 어떻게 해결할 것인가

감정노동의 해결책은 대부분 개별적인 방법에 머무른다. 가장 많이 하는 방법은 음주와 흡연이다. 2010년 서비스여맹 조합원을 대상으로 한 ‘서비스노동자 삶의 질’ 조사에서도 여성응답자의 흡연율은 한국 여성 평균인 7.1% 보다 5배 높은 35.2%로 나타났다. 이러한 방법으로 감정노동으로 인한 스트레스를 해소하기는 어렵다.

이러한 문제를 개인적인 방법이 아니라 구조적으로 해결하기 위한 고민들이 나오고 있다. 다산콜센터와 같은 경우가 있고, 임단협 요구로 ‘감정노동수당’ 쟁취를 내거는 경우이다. 이는 감정노동의 문제를 사회화시키는데 있어 분명 의미있는 활동이지만, 소송이나 수당으로 처리할 수 있는 사안의 문제가 아니다. 지속적인 개선의 움직임이 필요하다.

감정노동에 대한 법제화, 감정노동에 대한 사용자들의 각성, 개선책뿐만 아니라 소비자의 건전한 소비 의식도 필요하다. 최근에는 착한 소비, 윤리적 소비 등의 흐름들이 나타나고 있는데, 대부분 생산직노동자들의 열악한 노동조건을 감내하는 상품을 사지 않는 선에서 그치고 있다. 더 나아가 일반 시민들이 소비자로서의 정체성을 벗고 평등하게 살아가는 지역사회 시민의 정체성으로 유통서비스 노동자를 대해야 한다. 사회구성원으로서의 시민의식이 자리 잡아야 감정노동의 쇠사슬을 끊어낼 수 있다.

또한, 서비스노동자를 노동자로 인식하지 않고 감정노동을 끊임없이 제공하도록 요구하는 사회의 관행, 그리고 이윤을 위해 이를 더욱 부추기는 자본의 각성이 필요하다. 이제는 소위 갑질이라도 불리는 ‘손님은 왕’이라는 허위의식을 벗어던져야 한다. 가령, 단협에 노사공동 캠페인을 반영하고 소비자 인식전환을 유도할 수 있을 것이다. 사용자가 유통서비스노동자에게 고객응대 매뉴얼을 통한 서비스 교육만 할 것이 아니라, 소비자의 이용 매뉴얼을 만들도록 하는 방안을 고려할 수 있다. 또한 불필요하고 삐뚤어진 욕망을 부추기는 방식의 서비스 산업이 확대되지 않도록 지역사회 운동이나 언론 등을 통한 사회 전반의 건전한 문화 형성을 위한 다양한 움직임 또한 필요하다. 뿐만 아니라 다른 노동조합에서도 서비스노동에 대한 인식 전환 교육을 하거나 이러한 현실을 알려내는 것이 필요하다.

<이주노동자의 현실>

1. 노동조건 관련

- 이주노동자 노동환경이 가장 열악해요. 보통 법적으로는 8시반에서 5시반 정도에 끝나는데, 고용허가제 노동자는 최저임금에 고정되어 있기 때문에 돈을 더 벌려고 장시간노동을 합니다. 밤 11시 12시까지 하기도 하고요. 주는 돈이 적으니 사장들도 맘대로 부려 먹습니다. 그리고 사장 마음대로 주말에 일을 시키고, 수당은 똑같이 받아요. 즉 내국인은 주말에 일 안하니까 이주노동자를 주말에 일 시키고, 평일에는 시간 조절해서 주40시간 맞추는 방식으로 해서 주말 수당 안주는 경우도 많아요.

- 이주노동자가 일하는 공장은 규모가 크지 않아 시간에 대한 정확도가 없어요. 언제부터 언제까지 일한다는 시간을 잘 안 지킵니다. 지금은 법으로 되어 있어서 조금 지킵니다. 그래도 8시 30분 시작인데 8시부터 일하고, 5시 30분까지인데 6시, 6시반까지 일시키고 초과수당은 안줍니다.

- 주말에 일하는 거를 그 전날이나 직전에 통보합니다. 그러니 주말이나 휴일에 계획을 세우고 뭔가를 하기가 어렵습니다. 주로 10명 미만 업체들이라 사장, 사장 와이프, 아들, 친척들이 일하니까 법대로 안하고 사장 맘대로 합니다.

- 미등록일 때 사업장 이동의 자유가 있어서 좋았지요. 그런데 고용허가제가 된 이후에는 사업장 이동하려면 힘들어요. 4년 10개월 한 회사에서 일하면 나중에 다시 한국 올 수 있으니까 힘들어도 회사 안바꾸려고 하기도 해요. 처음에 올 때, 방 준다, 밥준다 하는데 나중에 회사 옮기려고 하면 다 토해내게 하거나 퇴직금에서 공제하는 경우도 많습니다. 알면서도 당합니다.

- 고용허가제가 40세로 나이 제한이 있어서 한번 자신의 나라로 갔다가 나이가 넘으면 더 이상 오지 못합니다. 그래서 미등록 상태가 되는 경우도 있고요. 미등록 숫자는 갈수록 늘어나고 있고요.

- 이런 문제들 때문에 이주노동자들이 힘들어 합니다. 공장 인력도 부족한데 이주민 TO는 정해져 있어요. 내국인들은 야간일 잘 안시킵니다. 내국인 시키면 야간수당 많이 줘야 되거든요. 야간일은 이주노동자만 시킵니다. 그러니 갈등이 생기지요. 내국인도 야간 하고 싶은데 이주노동자 때문에 못한다는 식으로요.

- 야간만 해서 힘드니 야간 좀 덜시켜 달라고 이주노동자가 얘기해서 사장한테 전화했더니 욕만 합니다. 이런 경우 많습니다.

- 이주노동자들의 경우 이직이 많은데, 어차피 일하다 자신의 나라로 떠나갈 것이라 생각해서 일에 미련을 갖지 않는다. 그러다보니 힘들어도 참고 일한다.

- 고용허가제 노동자들이 많으니 미등록의 문제는 별로 생각을 잘 안하고 요구사항도 뒤로 밀리는 것 같아요. 미등록 친구들도 크게 생각 안하는 것 같고요. 잡히면 뭐 가지.. 이렇게 생각하는 것 같은데, 실제로 정착 원하는 사람들 많아요. 그러니 억울한 일 당해도 참게 됩니다.

- 해고는 어차피 별로 없습니다. 아무렇게나 부릴 수 있으니까요. 그리고 3년 지나면 재계약 해야 하는데 재계약여부도 미리 말해주지 않아요. 기간이 닥쳐서 얘기해주면 회사 옮기기도 힘듭니다.

2. 메이데이 때 일을 하시나요? 일을 하면 수당이 따로 나오나요? 어떠하신지 말씀해 주세요.

- 메이데이, 설날, 추석이 오면 이전에 야간 일을 많이 시켜요. 수당도 안주고. 메이데이의 경우 잘 모르고 지나갑니다. 이주노동자들이 그 이전에 자신의 나라에서 올 때 노동권 관련 교육을 받거나 일을 해보고 오지 않기 때문에, 자신의 권리를 잘 모르지요. 그리고 메이데이는 중소규모 공장에서 한국인들도 안쉬잖아요.

- 내 문제를 내가 잘 못느끼지요. 시간을 내서 돌아다니거나 배우지 못하는 거에요. 노동3권이 뭔지 모릅니다. 일해서 돈주니 사장이 고마운거죠. 이런게 제일 큰 문제에요. 문제를 문제로 느끼게 해줘야 합니다. 눈칫밥 먹으며 일하고 숙소-공장 왔다갔다 하니까 사회에 대해 모르는거지요.

- 한국사람들이 이주노동자를 노동자로 생각안하고 못사는 나라에서 온, 머리도 안좋은 사람으로 생각해요. 자기 기분에 따라 강아지 대하듯이. 인간으로 대하지 않는 경우가 많아요.

- 정부 정책도 이주민 센터들을 지원하지 노조는 지원 안하죠. 노조는 돈도 없고 사람도 없고. 이렇게 가면 10년 가도 우리가 센터를 넘어서지 못해요. 이주노조 합법화되어야 하지만, 나중에 센터나 목사들이 이상한 노조를 따로 만들어 이용할까봐 우려되기도 합니다.